Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, στην εφ' όλης της ύλης συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε μετά τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων εξαμήνου, περιέγραψε την εικόνα ενός ομίλου που αναπτύσσεται δυναμικά. Με όπλα τη χαμηλή δανειακή μόχλευση και την υψηλή ρευστότητα, ο Όμιλος στοχεύει σε λειτουργική κερδοφορία 375-425 εκατ. ευρώ μεσοπρόθεσμα και 600 εκατ. ευρώ μακροπρόθεσμα.
Ο κ. Εξάρχου απάντησε με τεκμηριωμένα στοιχεία στις φήμες περί «υπερδανεισμού», μίλησε για την πορεία μεγάλων project του Ομίλου και περιέγραψε τα επόμενα βήματα σε LNG, ΑΠΕ, αποθήκευση και κυκλική οικονομία. Δεν απέφυγε δε τις αιχμηρές παρεμβάσεις του για την ενεργειακή πολιτική.
Χρέος και Ρευστότητα AKTOR
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε ο κ. Εξάρχου, το συνολικό καθαρό χρέος της AKTOR ανέρχεται σε 429 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε 1,9 φορές τα EBITDA του τελευταίου δωδεκαμήνου.
Ο δείκτης αυτός είναι πολύ χαμηλότερος από τον ανταγωνισμό.
«Αυτά περί υπερδανεισμένης εταιρείας», σχολίασε δηκτικά, υποστηρίζοντας ότι η εικόνα της AKTOR είναι ιδιαίτερα ισχυρή ως προς τη δανειακή μόχλευση.
Εάν εξαιρεθεί ο «Μορέας» από τον υπολογισμό, ο λόγος καθαρού χρέους προς EBITDA υποχωρεί κάτω από τη μία φορά.
Αν εξεταστούν μόνο τα δάνεια με αναγωγή στη μητρική, προκύπτει αρνητική θέση χρέους 412 εκατ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι ο Όμιλος θα μπορούσε να αποπληρώσει πλήρως τον συγκεκριμένο δανεισμό και να διατηρήσει αυτό το ποσό στο ταμείο του.
Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR διέψευσε επίσης τους ισχυρισμούς ότι η εταιρεία έχει οφειλές σε υπεργολάβους και προμηθευτές.
Ανέφερε ότι πριν από την αύξηση κεφαλαίου τον Ιούλιο, η AKTOR είχε καταβάλει σε υπεργολάβους περίπου 150 εκατ. ευρώ περισσότερα από όσα είχε εισπράξει για τα αντίστοιχα έργα.
«Δεν υπάρχει κανένας ανεξόφλητος υπεργολάβος αυτή τη στιγμή που συζητάμε… όλα αυτά είναι φήμες που διαδίδονται με σκοπιμότητα προκειμένου να βλάψουν την AKTOR και την προσπάθεια που κάνουμε», σχολίασε, επικαλούμενος το due diligence που προηγήθηκε της αύξησης κεφαλαίου και της ομολογιακής έκδοσης 1 δισ. ευρώ από Goldman Sachs, UBS και Bank of America.
Οι προκλήσεις της Ενεργειακής Πολιτικής
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου άσκησε έντονη κριτική στο πώς η Ευρώπη εξασφαλίζει τις μελλοντικές προμήθειες φυσικού αερίου.
Εκτίμησε ότι, ενώ η ευρωπαϊκή αγορά προετοιμάζεται για τη διακοπή των εισαγωγών ρωσικού αερίου από το 2027, δεν κινείται αρκετά γρήγορα για να δεσμεύσει μακροπρόθεσμα ποσότητες LNG από τις ΗΠΑ. «Η Κίνα αγοράζει από τους Αμερικανούς, οι Καταριανοί αγοράζουν από τους Αμερικανούς, οι Ευρωπαίοι ελπίζουν να αγοράσουν από πού ακριβώς;» διερωτήθηκε.
Η αιχμή του αφορά τόσο την τιμή όσο και τη διαθεσιμότητα των φορτίων στο επόμενο διάστημα, εάν περισσότεροι αγοραστές έχουν ήδη κατοχυρώσει ποσότητες μέσω μακροχρόνιων συμβάσεων.
Υποστήριξε ότι η Ευρώπη δεν πρέπει να αντικαταστήσει την εξάρτησή της από το ρωσικό αέριο με αποκλειστική εξάρτηση από το αμερικανικό LNG, αλλά χρειάζεται περισσότερες από μία πηγές προμήθειας για ασφάλεια εφοδιασμού και μεγαλύτερο περιθώριο διαπραγμάτευσης.
Σήμερα, ο Όμιλος σχεδιάζει τις κινήσεις του με βάση την υπόθεση εργασίας για πλήρη απαγόρευση ρωσικού αερίου στο τέλος του 2027, θεωρώντας επείγουσα τη σύναψη συμφωνιών για αμερικανικό LNG. Η καθυστέρηση στις αποφάσεις αποκτά μεγαλύτερη σημασία καθώς οι τιμές του φυσικού αερίου κινούνται γύρω στα 75 ευρώ/MWh, με εκτίμηση ότι η τιμή του TTF μπορεί να ξεπεράσει τα 85 ευρώ.
Προειδοποίησε ότι ένας ψυχρός χειμώνας θα ενίσχυε τη ζήτηση και θα μετέφερε μεγαλύτερη πίεση από το αέριο στους λογαριασμούς ηλεκτρικής ενέργειας.
Εξελίξεις σε LNG και FSRU
Σχετικά με τον σχεδιασμό της AKTOR για την προμήθεια αμερικανικού LNG, ο κ. Εξάρχου δήλωσε ότι έχουν αυξηθεί οι spot συναλλαγές σε συνεργασία με τη ΔΕΠΑ (μέσω της Atlantic SEE LNG) και θα μπορούσαν να αποφέρουν φέτος μεγαλύτερο τζίρο από τον αρχικά αναμενόμενο.
Επιδιώκονται επίσης μακροχρόνιες συμβάσεις, με τη Ρουμανία να αποτελεί κομβική αγορά για τον σχεδιασμό, αν και δυσχεραίνεται από την πολιτική αβεβαιότητα στη χώρα.
Στο ίδιο πλαίσιο ενέταξε τις πρώιμες συζητήσεις για μονάδες ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο σε Αλβανία και Βοσνία.
Μεγαλύτερη ωριμότητα έχει το σχέδιο για το δεύτερο FSRU στους Αγίους Θεοδώρους, όπου η AKTOR συνεργάζεται με τη Motor Oil μετά την εξαγορά του 50% της θυγατρικής Motor Oil Διώρυγα Gas. Η συμφωνία θα οριστικοποιηθεί σύντομα και θα ακολουθήσει η εκπόνηση του business plan, ανοίγοντας τον δρόμο για την Τελική Επενδυτική Απόφαση, με την ολοκλήρωση της κατασκευής να τοποθετείται προς το 2030.
Κριτική για τις Μπαταρίες και τις ΑΠΕ
Η αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας αποτέλεσε το δεύτερο πεδίο έντονης κριτικής του κ. Εξάρχου, ο οποίος στόχευσε την πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΝ. Ζήτησε να μπορεί όποιος διαθέτει κεφάλαια να αναπτύσσει μπαταρίες στο μέγεθος που κρίνει οικονομικά βιώσιμο, ακόμη και χωρίς επιδότηση.
«Ποιο τμήμα του δημοσίου συμφέροντος υπηρετείται περιορίζοντας την ανάπτυξη μπαταριών όταν δεν επιδοτούνται;» ρώτησε.
Για το όριο των 100 MW, υποστήριξε ότι δεν επιτρέπει την κλίμακα που χρειάζεται μια μεγάλη επένδυση αποθήκευσης.
Κατά την εκτίμησή του, οι περιορισμοί στις άδειες ενδέχεται να ευνοήσουν φορείς που θα εξασφαλίσουν δικαιώματα ανάπτυξης χωρίς να μπορούν να χρηματοδοτήσουν τα έργα.
«Θα γίνει αυτή η μαύρη αγορά αδειών που υπάρχει και στα φωτοβολταϊκά», προειδοποίησε.
Σχολιάζοντας τον στόχο μείωσης των λογαριασμών ρεύματος κατά 30% σε τρία χρόνια, δήλωσε ότι περίμενε «πολύ δυνατό και μεγάλης κλίμακας πρόγραμμα fast track μπαταριών», υπονοώντας ότι η προσδοκία αυτή δεν επιβεβαιώθηκε από τον οδικό χάρτη του ΥΠΕΝ.
Στον τομέα των ΑΠΕ, η AKTOR παραμένει ανοικτή σε εξαγορές και ανάπτυξη έργων, αλλά με συγκεκριμένα κριτήρια απόδοσης.
Ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι ο Όμιλος αποτιμά σήμερα τα έργα ανανεώσιμων πηγών λαμβάνοντας υπόψη περικοπές παραγωγής 20%, εκτιμώντας ότι οι περικοπές μπορεί να φτάσουν σε αυτό το επίπεδο μέσα στα επόμενα δύο έως τρία χρόνια, εφόσον δεν αναπτυχθεί επαρκής αποθήκευση.
Για νέες επενώσεις έθεσε ως προϋπόθεση απόδοση τουλάχιστον 13%, χωρίς να συνυπολογίζεται το πρόσθετο όφελος από τη σύνδεση με μπαταρίες.
Νέος Πυλώνας για Νερό και Διαχείριση Αποβλήτων
Στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου προστίθεται διακριτός πυλώνας για το νερό και τη διαχείριση αποβλήτων, με τη συμμετοχή της Motor Oil. Ο κ. Εξάρχου ανέδειξε τις συνέργειες που δημιουργούνται από τη σύζευξη των δυνατοτήτων της Ηλέκτωρ και της Thalis (συμπεριλαμβανομένου και του χαρτοφυλακίου έργων τους) με την εμπειρία της AKTOR, στο πλαίσιο και της στρατηγικής συνεργασίας με τη γαλλική Suez, παγκόσμιο leader στον συγκεκριμένο τομέα.
«Το ελληνικό pipeline είναι κατά κύριο λόγο στα σκουπίδια και στα νερά», είπε, εκτιμώντας ότι ο Όμιλος βρίσκεται πλέον σε θέση ισχύος για να διεκδικήσει τα μεγάλα έργα που έρχονται, ύψους δισεκατομμυρίων ευρώ.
Ειδικά για το νερό, προειδοποίησε ότι οι πρόσφατες βροχοπτώσεις δεν έχουν λύσει τις ανάγκες της Αθήνας και άλλων περιοχών.
«Η επόμενη σειρά έργων μεγάλων προϋπολογισμών θα αφορά το νερό», εκτίμησε.
